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品牌服装也面临库存问题,不仅如此,为品牌方去库存也是响应国家政策的号召。据了解,近几年,国家一直在积极倡导多个行业应去产能、降成本。例如,早在2017年的政府工作报告中就曾将 “扎实有效去产能”放在当年重点工作任务的首位。
服饰品牌方们正面临库存周转问题,库存周转天数延长且居高不下,因此品牌方需要为之付出仓储等费用,导致成本大幅增加,现金流也将承压。在这种种压力之下,服饰品牌方们的去库存需求自然非常急切,但传统清库存方式劣势明显,无法满足品牌方的多种需求。而库存电商则由于快速清理,不影响产品流通,不占用品牌方资源;不影响品牌方自有价格体系和品牌形象;对毛利要求较低,回款周期较短,能使品牌方快速获得现金流等优势获得了品牌方的青睐。
如果说品牌方去库存的强烈需求、国家去产能的政策号召为库存电商的崛起打下基础,那么,下沉市场崛起,面向三四五线城市的分销商对正品货源需求的飙升,则为库存电商的进一步发展提供了动力。
然而,面对这巨大的市场机遇,分销商们却苦于供应链、营销和品牌正品的不足,无法获取大规模流量。在此情况下,库存电商的出现不仅为分销商们带来了品牌正品货源,更为品牌库存消费带来巨大流量。
根据Mob研究院发布的《2019“下沉市场”图鉴》显示,截至2019年4月,下沉市场活跃用户规模维持在6.7亿左右量级,占据超过一半的市场规模。可以说,随着三四线城市用户爆发,下沉市场俨然已成为移动线上消费主力,并且未来的五到十年仍将是市场蓝海。而在三四线城市,移动互联网的红利正在将人口的消费能力大量释放,这是一种消费能力的释放,孕育着巨大的市场机遇。
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